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"최악의 사태가 일어났을 때 어떻게 행동해야 할지 평상시에 전혀 준비하지 않았기 때문에 세월호 참사가 일어났다."
이상운 효성그룹 부회장은 7일 임직원에게 보낸 '5월 CEO레터'에서 "세월호 참사를 반면교사로 삼아 안전의식을 강화하고 국가적 재난에 신속하고 효율적으로 대처할 수 있도록 변화해야 한다"며 이같이 밝혔다.
이 부회장은 "지난해 7월 미국 샌프란시스코 공항에서 있었던 항공기 추락사고와 세월호 참사를 비교하면 더욱 아쉽다"며 "불행하게도 3명이 사망한 사고였지만, 항공기 승무원들의 위기 대응 덕분에 더 큰 인명피해를 막을 수 있었다"고 말했다.
그는 "항공기 승무원이 까다로운 안전교육을 받아 비상상황에서 침착하게 대응했듯이, 선박 승무원도 이 같은 안전 교육을 받아야 했지만 세월호는 이를 제대로 실시하지 않았다"고 지적했다.
한편 이 부회장은 현재 일본의 엔저 정책과 중국 등 후발주자의 급성장으로 '샌드위치 경영 위기'에 처했다고 진단하고 '부위정경(扶危定傾)'의 자세로 위기에 맞설 것을 주문했다. 부위정경은 '위기를 맞아 문제점을 고치고 기울어 가는 것을 세운다'는 말이다.
또 임원들이 솔선수범해 일찍 출근하는 등 현장 경영을 강화하고, 비용과 낭비요소를 최소 10% 절감하기로 했다고 밝혔다. SW
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